Компания Huawei намерена перевести свою глобальную цепь поставок в «зеленую» область, что поможет повысить экологическую безопасность своей деятельности.
Экспериментальная схема, внедряемая сейчас среди 24 поставщиков, будет расширяться, и в будущем именно экологические показатели будут определять коммерческие отношения. Эта инициатива впервые была представлена в «Отчете об устойчивом развитии компании» за 2013 год, который показал, что компания Huawei сократила собственное потребление энергии на 42 млн кВт/ч в 2013 году, что эквивалентно 38000 тоннам выбросов углекислого газа, которых удалось избежать.
«Huawei считает, что компании недостаточно быть коммерчески успешной. Мы твердо уверены в необходимости вносить социальный вклад в 170 странах по всему миру, где мы работаем. Мы стремимся к минимизации выбросов углекислого газа. Также мы гордимся тем, что поддерживали работоспособность своих сетей во время почти 200 чрезвычайных событий и стихийных бедствий в течение года», - сказал Алекс Дэн (Alex Deng), председатель Комитета по корпоративному устойчивому развитию компании Huawei. Он также заявил, что стратегия устойчивого развития компании Huawei построена на четырех основных принципах: преодоление «цифрового неравенства», поддержка надежных и безопасных сетей, содействие охране окружающей среды и поиск взаимовыгодных моделей развития.
Благодаря повышению энергоэффективности новейших продуктов компании, потребляемая мощность нового сетевого оборудования Huawei при использовании в сети заказчика в 2013 году была на 10-40% ниже, чем в 2012 году. Huawei применяет «зеленые» концепции ИКТ ко всему жизненному циклу оборудования и постоянно внедряет инновационные решения в целях повышения энергоэффективности продукции и построения «зеленых» сетей связи. В 2013 году компания Huawei по мнению Chinese Entrepreneur Club вошла в топ-100 самых «зеленых» компаний Китая и получила награду от United Nations Global Compact Network China в знак признания устойчивости управления цепями поставок компании.
За последние годы Huawei вложила значительные средства в устойчивое развитие инновационных продуктов. В 2013 году она инвестировала более 5 млрд долларов США в исследования и разработки, большая часть этих вложений была потрачена на улучшение экологических показателей. Заглядывая в будущее, компания Huawei планирует использовать устойчивые возможности «круговой» экономики, где продукты с самого начала разрабатываются с учетом дальнейшей вторичной переработки, насколько это возможно.
В 2013 году Huawei продолжила свою программу построения «соединенного мира» и поиска решения, благодаря которому 4,4 млрд человек во всем мире, в настоящее время не имеющие доступа к широкополосной связи, получили бы такую возможность. «Мы хотим видеть мир, в котором широкополосные услуги доступны всем, где возможны соединения между людьми, между людьми и объектами, и между объектами», - заявил Алекс Дэн.
В 2013 году Huawei представила свое решение SingleSite с целью обеспечения покрытия связью 2G для 8 млн человек в отдаленных районах западного Непала. Учитывая доступность голосовых услуг, компания Huawei надеется обеспечить широкополосное подключение для этих людей, предоставляя им доступ к информационному обществу. Благодаря сотрудничеству с операторами в Лагосе, Нигерия, в 2013 году Huawei реализовала сеть LTE, что позволило снизить стоимость семейного пакета подключения 20Гб с 80 долларов в месяц до 35 долларов, в результате чего широкополосные услуги впервые стали доступны для многих людей. Huawei также продолжает инвестировать в свою программу по развитию навыков ИКТ по всему миру. В течение 2013 года программа «Telecom Seeds for the Future» нашла применение в 23 странах по всему миру, в ней приняли участие более 10 тыс. студентов.
«Мы знаем, что доступ в Интернет меняет жизнь людей, открывая новые знания, возможности для образования и карьерного роста. Компания Huawei будет продолжать сотрудничать с клиентами, партнерами и другими заинтересованными сторонами, чтобы помочь преодолению проблемы «цифрового неравенства», - добавил Алекс Дэн.
Источник: Itnews
|